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以“紅色引擎”驅動“綠色發展”

朱高華
2018-01-04
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 ——得耳布爾林業局黨委以黨建為引領扎實推動工作開展

       去年以來,內蒙古大興安嶺得耳布爾林業局黨委堅持“黨建抓實了就是生產力”的理念,將黨組織的號召力、影響力、凝聚力、創新力延伸到每一個工作環節,為林業局各項事業發展提供了政治保障。
強基固本增動能
       這個局黨委注重強化基層黨組織建設,建立黨總支、支部書記述職制度,選優、配齊基層支部書記,加強黨支部標準化建設。通過開展“戴黨徽、亮身份、樹形象、做表率、促發展”、“我為得局建設添磚加瓦 我為得局形象增光添彩”和“展示黨員風采 講述身邊故事”等特色主題活動,使黨員的先鋒模范作用得到充分發揮;利用林區黨建APP平臺、“呼倫貝爾智慧黨建”以及“‘修身致遠’得局黨委微信工作群”開展黨性修養培育和專業知識培訓,增強基層組織活力和黨員動力;注重強化黨員干部的自身免疫力,落實黨風廉政建設“兩個責任”,嚴格落實各級黨政領導的“一崗雙責”,全面推動懲防體系建設和作風建設深入開展。
       提振精神鼓干勁
       這個局黨委以思想建黨為目標,深入推進“兩學一做”學習教育,利用兩級中心組學習、“三會一課”、專題宣講會、讀書討論會、理論骨干培訓班等平臺集中學習200余次,全局黨員干部的黨性修養和理論水平得到提升。黨的十九大召開后,他們迅速掀起學習貫徹十九大精神熱潮,制定了黨的十九大精神宣傳方案,領導班子帶頭學,并組建“宣講輕騎兵”進隊段、入家庭,把十九大精神食糧送到基層最前沿,同時利用報紙、網站、宣傳欄等平臺展開學習,營造線上線下一起學的濃厚氛圍。
       注重生態保安全
       這個局黨委緊扣“經營綠色 造福未來”的發展理念,將生態功能區劃分給8個管護林場,加強管護站軟、硬件設施建設,提升了管護水平;建立和完善森林撫育規劃和撫育管理辦法,整合組建了22個專業森林經營綜合工隊,實施內部購買服務,高質量完成了各項森林經營任務;扎實推進重點火險區綜合治理工程,增加了森林防火裝備設施投入,包片領導駐點督導,撲火隊員拉練駐防,實現了連續59年無重特大森林火災的階段性目標。
       科學管理添活力
       他們向管理要效益,以創新求發展,先后出臺74項規章制度,構建起科學規范的管理體系;推進內部改革,制定“定編、定崗、定員”方案,對部委科室、單位進行合并、撤銷,機構設置得到優化;在基層支部中開展的“黨員先鋒崗”、“導師帶徒”、征集合理化建議等活動,激發干部職工的創新意識。203、204兩個工隊改造集材四輪車后整地效果良好,該QC課題成果獲自治區優秀質量管理二等獎;林業局自制26臺宿營房車和28套新式帳篷,改善了一線職工的工作環境。

       發揮優勢強產業
       他們發掘“得耳布爾歷史之河、名勝之地、文化之山”的旅游價值,有序推進《得耳布爾金色河谷旅游發展總體規劃》,結合卡魯奔國家濕地公園建設項目,打造“飛翔卡魯奔 鳥瞰興安嶺”的旅游品牌。他們還成立了滑翔中隊,代表管理局參加了2017年第十八屆中國(呼倫貝爾)冰雪那達慕開幕式,成功進行了動力傘低空飛行、風箏傘滑雪表演,引起強烈反響。
       心系職工惠民生
       這個局始終把改善民生作為最終目標,連續多年大幅度為職工增長工資;為居住在非集中供暖樓房、平房的林業住戶發放取暖補貼,減輕住戶取暖壓力;加大扶貧幫困力度,持續開展送溫暖、幫扶救助、“金秋助學”、領導干部“一助一”“多助一”等工作,全年累計為356戶困難戶發放各類幫扶款29.23萬元、為28戶家庭經濟戶發放小額無息貸款80萬元;推進大集體、混崗工的養老保險工作,并出資改造乒羽館和職工活動中心,為職工群眾健身創造良好條件。(王秀鳳)

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