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唐永朋
2025-01-17
8622綽源森工公司工會高度重視廠務公開民主管理工作，去年以來，堅持“面向基層、面向班組、面向全體員工”的原則，采取有效措施不斷推進廠務公開規范化建設，增強民主管理參與實效，真正讓職工做企業民主管理的“明白人”。
組織認識到位。公司堅持以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度，每年至少召開一次職代會，對涉及企業安全生產、經營管理、職工生產生活等方面的重大事項，提交職工代表大會審議通過，特別是職工關心的重點、熱點、難點問題都要利用廠務公開欄、公眾號等多種形式向職工公開，使職工的知情權、參與權、監督權落實到位。
保障措施到位。公司修訂完善了《綽源森工公司廠務公開工作實施方案》，成立了公司黨委負總責，行政、紀委、組織、工會等有關負責人組成的廠務公開工作領導小組，負責廠務公開工作的組織領導、工作方案和公開措施的制定、公開事項的審定，重大問題的協調，以及工作考核等。成立了紀委負總責的監督小組，公司工會負責廠務公開的日常工作，不斷充實完善公開內容。
多方支持到位。公司廠務公開民主管理領導小組成員單位通力協作、明確職責、密切配合，對公司基層單位廠務公開工作進行了摸底排查。通過走訪調研、聽取匯報、召開座談會等形式，了解和掌握公司各基層單位開展廠務公開民主管理工作中存在的問題，并及時反饋，建立管理全過程的運行機制和全員參與的監督機制。
拓展內容到位。公司重新修訂公開目錄，明確各部門職責，圍繞工作重點延伸公開內容，主要包括企業中長期發展規劃、生產經營重大決策方案、生產經營目標及完成情況、職工工資、職工培訓、職工招解聘、職稱評聘情況、公司業務招待費使用情況等內容。通過“亮家底”，引導和促進職工關心企業管理、參與企業管理的積極性。（李偉林）
