□ 徐剛
隨著林區全面停止天然林商業性采伐，林業企業內部的組織結構和管理方式有了大幅度的調整,給企業工會工作帶來了新的挑戰。因此,工會組織必須清醒地認識和研究當前工會工作遇到的新情況、新問題，必須在思想上有新解放、理論上有新發展、工作上有新建樹,切實把企業工會建設成為組織健全、制度完善、職工信得過的群眾組織。
一、新形勢下工會組織面臨的新情況
(一)職工隊伍的變化。隨著林業企業改革的不斷深化,現代企業制度的逐步建立,職工隊伍中出現了不同利益群體。
（二）就業方式的變化。全面停止商業性采伐后林區有很大一部分富余職工面臨轉崗就業,企業勞動關系呈現出了復雜、多變的趨勢。
（三）收入分配方式的變化。
二、針對新形勢采取的應對措施
（一）以新的教育形式，引領廣大職工
由于經濟成分和經濟利益的多元化，導致職工思想觀念和價值取向多樣化。工會的思想政治工作要順應時代發展的要求，與時俱進，不斷創新。首先是創新思路。要擺脫“唯書、唯上”的思維定勢，向“唯實”轉變，要從“等布置、等指令”轉變為從實際出發，主動作為。其次是創新內容。工會組織要緊跟改革的步伐，注入時代內容，拓寬服務領域，增加工作職能，把思想政治工作與企業日常工作有機結合，堅持為職工謀求福祉，為企業發展服務。第三是創新形式。活動形式要由集中、統一、大型活動形式向小型、靈活、多樣的方式轉變，使思想政治工作從單向灌輸向自我教育轉變，從單純說理向解決實際問題轉變。四是創新載體。通過新的活動載體努力營造良好的人文環境，使職工在濃郁的文化氛圍中得到心靈的陶冶。
（二）以新的服務內容，關懷廣大職工
工會工作的立足點就是服務，要不斷提高服務質量創新服務內容，通過建立宣傳欄、書報欄、圖書室、文體娛樂活動室以及成立書畫、詩社、球隊等各種活動小組，豐富職工文娛生活，在增強職工體質的同時增強工會組織的凝聚力和向心力，同時要以深厚的感情、滿腔的熱忱，密切聯系職工，關心幫助困難職工，盡心竭力為弱勢群體解決實際困難，努力為職工排憂解難。
（三）以新的維權方式，保護廣大職工
維護職工的合法權益，是工會的天職。林業企業工會要努力提高維權能力，要以建立和諧勞動關系為目標，以解決職工最直接、最關心、最現實的利益問題為重點，創新機制，積極探索，創造性地做好維權工作。要全力推進“兩個普遍”努力做到“哪里有職工，哪里就有工會組織”，堅持做到工資集體協商制度化、規范化，大力拓展維權領域，拓寬維權途徑，增強維權實效，努力實現好、維護好、發展好廣大職工的權益。
三、創新工作方法，拓展工作視野，實現工作新飛躍
企業工會必須不斷求新、求變，與時俱進,開拓創新,這樣才能更好的適應時代發展的需要。
（一）更新思想觀念。工會工作要跟上形勢的發展，就必須轉變思想、更新觀念，以新格局、新觀念、新意識來取代傳統的、“按部就班”的觀念，以科學發展的眼光，全新的視野和方法去研究新情況、解決新問題，只有這樣才能不斷推出新舉措，取得新效果，開創新局面。
（二）拓展工作思路。工會工作開展如何，是否有成效，在一定意義上，取決于工作思路。思路決定出路，只有思想觀念轉變了、思路更新了，工作才有新突破，工會的地位形象才能得到提升。
（三）提高專業素質。隨著林業企業改革的深入，工會工作的內容和領域不斷擴展和延伸,工會工作涉及的知識也越來越廣,因此,工會要想快速高效完成任務,就必須提高工會干部隊伍素質，加快專業化進程,只有工會工作人員的知識結構、文化水平、專業素質得到有效提升,才能更好地把握工作的主動權,履行好自己的職責。
（四）創新工作機制。在工作視角上，要把工會工作放在企業工作大格局中來謀劃和推進；在工作范疇上，要從過去的自立門戶、自我循環的半封閉管理模式轉變為開放式多元化管理模式；在工作方式上，要善于發現和總結好的經驗和方法。只有通過機制創新，工會組織的活力和創造力才能充分激發出來，新舉措、新機制才能不斷涌現。
（五）擺正自身位置。工會要找準“結合點”和“平衡點”，就必須擺正位置，科學定位，一方面,必須以企業改革發展的大局為重,積極組織職工投身企業的改革和發展,鼓勵職工為企業發展獻技獻策，另一方面，應代表職工參與企業改革的全過程,及時反映職工的愿望和呼聲,力求把企業改革的力度、發展的速度與職工的承受程度有機結合起來,維護職工的合理權益和企業的穩定。
（作者單位：綽源林業局)
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2016-07-29
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