甘河林業(yè)局把好“五關(guān)” 厲行節(jié)約
今年以來，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)甘河林業(yè)局嚴(yán)把“五關(guān)”，避免了鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生，將厲行勤儉節(jié)約落到實(shí)處。
把好督查關(guān)。他們重點(diǎn)對(duì)各部門、單位的財(cái)務(wù)管理、會(huì)議管理、后勤服務(wù)、公務(wù)接待等方面規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤督查，完善了創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)實(shí)施細(xì)則，注重把厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)各項(xiàng)措施制度化、長(zhǎng)效化，并持之以恒、常抓不懈。
把好使用關(guān)。他們加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理，推進(jìn)財(cái)政預(yù)算決算公開，對(duì)一般性支出進(jìn)行適度壓縮，并以節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約管理費(fèi)用為重點(diǎn)，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。黨員干部從節(jié)約“一度電、一滴水、一張紙”等小事做起，杜絕 “跑冒滴漏”等現(xiàn)象發(fā)生。
把好接待關(guān)。他們嚴(yán)格公務(wù)接待申請(qǐng)、審批、接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁部門之間、單位內(nèi)部相互吃請(qǐng)，確需招待的一律安排在林業(yè)餐館就餐。并嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)和限制陪餐人數(shù)，減少公務(wù)接待費(fèi)用支出。
把好出行關(guān)。他們加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車審批制度，建立了公車維護(hù)、油耗、出車情況臺(tái)賬，實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)停放、節(jié)假日封存，提倡公務(wù)活動(dòng)集中統(tǒng)一乘車，降低公車消耗。
把好公文關(guān)。他們保證信息化建設(shè)和無紙化辦公的有序推進(jìn)，對(duì)確需打印的文件和文書，要求正、反雙面印制，節(jié)省辦公耗材。辦公人員使用復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、打印機(jī)后做到隨手關(guān)閉電源。（記者 隋海濤 通訊員 高鳳亮）
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2016-10-28
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