14
A+ 大
姚旭峰
2022-09-28
2984國企改革三年行動開展以來，伊圖里河林業(yè)有限公司黨委找差距、補短板，總結(jié)提煉經(jīng)驗做法，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
該公司黨委明確黨委權(quán)責(zé)和工作方式，落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，制定《公司黨委前置研究事項清單（試行）》《“三重一大”決策制度實施辦法》。同時，圍繞戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、信息管理、科技管理8個方面中的26項具體工作開展對標(biāo)提升工作，制定工作清單，對標(biāo)找差距，修訂完善規(guī)章制度19項，“廢、改、立、釋”規(guī)章制度70余項，公司管理體系和管理能力得到了優(yōu)化和提升。
該公司黨委完善治理機制，強化股權(quán)管理，制定《關(guān)于加強參股有關(guān)規(guī)定》和《國有股權(quán)代表制度》，實施以股東代表為依托的治理型管控，確保國有股權(quán)權(quán)益不損失、不流失，依法保障混合所有制企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系，完成CCER碳匯經(jīng)營項目數(shù)據(jù)儲備60000余畝。公司碳匯辦申報碳匯VCS項目15270畝，此項目在今年8月開始推進實施，已納入森工集團產(chǎn)業(yè)事業(yè)2022年重點工作范圍。
該公司黨委創(chuàng)新森林資源管護模式，推行“多站合一”新模式，實行設(shè)站管護、設(shè)卡封禁、巡護的管護方式，加強高新技術(shù)手段在森林管護中的應(yīng)用；吊銷未注銷9戶分支機構(gòu)并清理處置2戶不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Α⒉环现鳂I(yè)范圍的低效無效企業(yè)，非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)清理退出工作全面完成。
該公司黨委制定《全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作實施辦法（試行）》，完成經(jīng)理層成員聘任協(xié)議、2022年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、2022年至2024年任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的簽訂工作；建立按業(yè)績貢獻決定薪酬分配機制，推行以崗定薪、崗變薪變，合理控制分配差距，發(fā)揮薪酬的激勵作用。
該公司黨委梳理機構(gòu)設(shè)置和制度建設(shè)中的短板弱項，制定《組織機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整方案》，達(dá)到“總部機關(guān)化”工作要求；制定《編制管理暫行辦法》，推進編制管理工作規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)有法可依，有章可循；加大青年干部選拔任用力度，現(xiàn)有科職人員平均年齡由優(yōu)化前的45.5歲下降到41.89歲，干部隊伍實現(xiàn)年輕化。（通訊員 涂艷玲）
